德昌食品

客戶簡介：

杭州德昌食品原料有限公司成立于1997年，歷經(jīng)近二十年的開拓發(fā)展，已從一家經(jīng)銷烘焙原料的商行發(fā)展成為一家專業(yè)經(jīng)銷烘焙食品原料、休閑餐飲原料、食品機械、食品器具、食品包裝的綜合型貿(mào)易企業(yè)，形成了原料銷售、物流配送、技術(shù)服務(wù)為一體的一站式服務(wù)體系。業(yè)務(wù)覆蓋江浙皖地區(qū)，物流配送半徑達到500公里，現(xiàn)建有綜合型冷庫600余平米，新添置大小9輛冷藏貨車，初步形成了全區(qū)域覆蓋的冷鏈物流，保證了冷藏冷凍原料的配送品質(zhì)。
多年來，德昌公司秉持“正心正念正行  厚德利他共贏”為核心經(jīng)營理念，以“提供安全優(yōu)質(zhì)的食品原料，幫助客戶更好的成長，推動烘焙行業(yè)的健康發(fā)展”為使命，將德昌倡導(dǎo)的三大作風（用心  快   堅守承諾）融入到工作的方方面面，致力于打造良心食品企業(yè)，不斷提升公司社會責任感。

一、企業(yè)痛點：

1. 兩家公司，統(tǒng)一運營，統(tǒng)一管理。

2. 商品種類繁多，客戶數(shù)量龐大，每個客戶的價格不一樣，價格也經(jīng)常會變動，人工記錄經(jīng)常出錯。

3. 訂單量多，客服工作量大，容易混淆訂單使倉庫經(jīng)常發(fā)錯貨。

4. 倉庫發(fā)貨量大，訂單多，經(jīng)常容易漏單漏貨。

5. 應(yīng)收款情況復(fù)雜，客戶收款條件不同，財務(wù)工作量大，手工容易出錯。

6. 利潤考核，發(fā)放提成，需要核算到的客戶與業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)人員。

7. 業(yè)務(wù)與財務(wù)一體化，減少財務(wù)記賬工作量，讓財務(wù)參與業(yè)務(wù)的管理同時解決財務(wù)核算的需求。

二、解決方案：

1.多家企業(yè)，同一平臺，統(tǒng)一物料編碼(ps:為保護客戶隱私，以下圖片做特殊處理，望諒解。）

2.銷售業(yè)務(wù)流程

3.采購業(yè)務(wù)流程

三、實現(xiàn)價值

1.統(tǒng)一平臺，實現(xiàn)2家公司不同業(yè)務(wù)線的訂單處理，客戶報貨時，系統(tǒng)自動拆單，簡化工作，降低錯誤率

2.倉儲流程訂制化，新增取貨單，方便倉儲部門配貨，減少倉儲工作量，降低配貨錯誤率

3. 可用庫存的及時更新，同時顯示庫存數(shù)據(jù)，防止超賣，增加客戶滿意度

4.最低售價控制，防止商品價格誤改，降低公司損失

5.信用控制管理，控制銷售超信用開單，降低公司的應(yīng)收款，增加回款率

四.報表定制：

1. 單車毛利潤表

2. 銷售毛利月報表

3. 年銷售客戶匯總表

4. 裝車單匯報表

5、查詢庫存的同時，按周、按月顯示銷售量，方便庫存?zhèn)湄浥c采購分析。

6、供應(yīng)商采購匯總， 助于企業(yè)與供應(yīng)商采購合作的數(shù)據(jù)分析。